e1ns AIAG/VDA

Der 7-stufige Ansatz für die FMEA-Entwicklung

Die von den Branchenverbänden VDA und AIAG entwickelte FMEA-Richtlinie enthält eine Reihe von Änderungen, die europäischen und nordamerikanischen Zulieferern die Abbildung eines einheitlichen FMEA-Geschäftsprozesses inkl. einer Sammlung an Methodenwerkzeugen ermöglichen. Ziel ist es, eine genaue, vollständige und robuste FMEA zu erzeugen, die alle Kundenanforderungen erfüllt. Die FMEA verlässt hiermit die reine Methoden-Ecke.

Erfahren Sie, welche Schritte für die FMEA Entwicklung seit der Veröffentlichung des Handbuchs zu befolgen sind und wie Sie die Standards erfüllen können. Im Rahmen der FMEA war die Integration noch nie so wichtig wie heute.

Es reicht nicht aus, FMEAs getrennt vom Produktentstehungsprozess mit herkömmlichen Werkzeugen wie Tabellenkalkulationen zu erstellen. Sie ist nun als wichtiger, integraler Bestandteil des Entwicklungsprozesses definiert. Damit erhält die Kommunikation zwischen den Prozessbeteiligten über alle Entwicklungsmethoden hinweg einen höheren Stellenwert.

Dank unseres Software-Lösungspakets e1ns AIAG/VDA setzen Sie diese Standards einfach und effektiv um. Gestalten Sie FMEAs als integralen Bestandteil Ihres gesamten Produktentwicklungsprozesses – von den ersten Anforderungen bis zum finalen Endprodukt.

IHRE VORTEILE

Warum e1ns AIAG/VDA?

Einfache Sicherstellung der Normenkonformität

  • Planung und Bewertung von Prozessen und Risiken
  • Management von Maßnahmen
  • Vorlagenmanagement (Lessons Learned)
  • Systematischer Aufbau der Systemstruktur
  • Vernetzung aller Methoden und Daten
  • Darstellung in anschaulicher Form

Die Möglichkeiten der e1ns Web-Technologie

  • Einfacher Umstieg
  • Zukunftssicheres Arbeiten
  • Verkürzte Entwicklungszeiten
  • Fehlerfreie Produkte
  • Skalierbarkeit
  • Minimierte Kosten

Entwicklung nach AIAG/VDA und APQP — von den Anforderungen bis zum Testplan.

Tabellenausschnitt zu AIAG VDA

Empfohlene Ergänzung für Ihren kompletten Entwicklungsprozess

Tabellenausschnitt zu AIAG VDA

e1ns AIAG/VDA

Die 7 Schritte der FMEA

Schritt 1: Planung und Vorbereitung

Projektplan und DFMEA-Aktivitäten
Das integrierte Maßnahmenmanagement-Tool liefert: die Abbildung der 5 Z‘s, Projektplan, Teamzusammensetzung,
Meilensteine und die Verfolgung aller organisatorischen Aufgaben rund um das FMEA-Projekt.

Verwendung bereits gewonnener Erkenntnisse (Lessons Learned)
Wissen nutzen und vorhandene FMEAs wiederverwenden ist eine zentrale Empfehlung der Arbeitsgruppe. e1ns verwendet dazu einen Vorlagen-Management-Prozess mit Versionierung, systematischer Aktualisierung und automatischer Benachrichtigung der Benutzer

Schritte 2-3: Struktur-, Funktions- und Fehleranalyse

Systemanalyse
Die Methodik von e1ns.architect ermöglicht systematisch und sehr schnell ein Modell der Systemarchitektur aufzubauen
und das Funktions- als auch Fehlernetz zu erstellen. Ohne Medienbruch werden in einem wechselseitigen Prozess
Anforderungen formuliert, deren funktionale Umsetzung beschrieben und mögliche Ausfälle dokumentiert.

Visualisierung
Alternativ wird das Systemmodell mit dem Blockdiagramm (SysML) oder bei PFMEAs mit dem Prozessablaufdiagramm
aufgebaut und bearbeitet.

FMEA-Formblätter
Alle Daten aus der Systemanalyse füllen automatisch das FMEA-Formblatt. Die neuen Formblätter der Harmonisierung
stehen in e1ns zur Verfügung. Das Methodenbaukasten-Konzept von e1ns ermöglicht die Konfiguration
beliebiger Formblätter und Datentypen angepasst an die Bedürfnisse eines Unternehmens

Schritt 5: Risikoanalyse

Aufgabenpriorität (AP) ersetzt die RPZ
Mit den neuen FMEA-Formblättern in e1ns nutzen Sie die empfohlenen Bewertungskataloge und verwenden die
Aufgabenpriorität (AP), um zu identifizieren, wann Maßnahmen erforderlich sind.

Schritt 6: Optimierung

Maßnahmenverfolgung und Bewertung der Wirksamkeit
Projektleiter organisieren und verfolgen Maßnahmen über das integrierte Maßnahmenmanagement e1ns.actions.
Maßnahmenverantwortliche erhalten regelmäßige Informationen zu ihren Maßnahmen per E-Mail oder verwenden die
Übersichten im Web zur Bearbeitung.

Schritt 7: Ergebnisdokumentation

Dokumentation der FMEA und der Projektergebnisse für Management und Kunden
Alle Entwicklungsdokumente werden in e1ns direkt in der Systemstruktur bei den entsprechenden Systemelementen
versioniert abgelegt und sind somit zu jeder Zeit auffindbar. Produktakten werden einfach per Knopfdruck erstellt.
Mit einem Dashboard haben Sie alle relevanten Kennzahlen im Blick

Sie haben Fragen? Wir sind für Sie da.

Wir helfen Ihnen gerne bei der Beantwortung Ihrer Fragen.

Unsere telefonische Service-Hotline erreichen Sie unter: +49 451 930986-0

Alternativ senden Sie uns Ihre Anfrage auch gern über unser Formular. Wir werden Sie schnellstmöglich mit den gewünschten Informationen kontaktieren.

x