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Änderungen an Produkten und Prozessen dokumentieren, kommunizieren und umsetzen

Ein Artikel der PLATO AG in der pharmind® Ausgabe 09/2008 vom 30.09.2008

Bereits in den ersten Phasen der Entwicklung von pharmazeutischen Produkten werden die entscheidenden Weichen über den Erfolg gestellt. Mangelnde Definition der Unternehmensziele, unfokussierte Produktanforderungen und unkoordinierte Änderungen sind entscheidende Gründe für das Scheitern von Neuentwicklungen. Ein erfolgreiches Risikomanagement begleitet ein pharmazeutisches Produkt ein Leben lang und bietet optimale Möglichkeiten eine Änderung am Produkt / im Herstellungsprozess aufzunehmen, zu kommunizieren und eine risikobasierte Entscheidungsgrundlage für eine Änderung zu liefern........ lesen Sie mehr in pharmind® Ausgabe 09/2008 oder kontaktieren Sie uns!

Die PLATO AG steht für langjährige Kompetenz in der Anwendung und Entwicklung von Methoden und Tools zu den Themen Risiko-, Änderungs- und Projektmanagement.

Unser 4-Phasen-Beratungsmodell "Risikomanagement - ein sicherer Sprung zu Ihrem Unternehmensziel" unterstützt Sie dabei, die gesetzten Ziele Schritt für Schritt zu erreichen.

Unsere Tools zum Thema "Risikomanagement und Compliance" und "Änderungsmanagement" unterstützen Sie in der praxisnahen Umsetzung und bei der Wiederverwertung von Wissen.

Weitere Infos und Kontakt
PLATO AG
Dr. Karin Ammon
Emil-Figge-Straße 76-80
44227 Dortmund
Tel.: +49 (0) 231.9742.375
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